悉心照顧「電子學習」幼苗

在推行電子學習過程中，我感到自己就像一個農夫，正在策劃及管理一個莊園。你要像農夫一樣刻苦及擁有無窮的毅力；你要為按照莊園的特點栽種合適的花卉；你要建立你的團隊，好讓成員成為你的助力，一起建立這個莊園。

在上一期的專欄中，我分享了如何將理念轉化為實際工作的第一步。我們要小步進行、要有耐性、要有信任等等。接下來我就會跟大家談談各項實踐細節。

規劃你「電子學習」的花園

當科主任正培養信心推行電子學習、老師在掌握如何運用ICT工具進行教學時，你便可趁這機會收集數據、意見、細心觀察學校的文化、老師的習性、學生的特點，運用上述的數據，仔細規劃你「電子學習」花園的模樣。

「花園」的規劃一定要符合校情，切不可隨便將他校的模式依樣葫蘆地放進自己的學校。要知道，每一所學校的校情、文化、資源都有所不同。我們要先訂立遠景，然後設置每一階段的目標，讓所有夥伴都有清晰的發展方向。

推行初期，你需要跟科主任一起從試驗初期的結果選擇合適的「種子」用作栽種。之後，科主任就要在自己負責的領域播下電子學習的種子，讓電子學習的種子在組內萌芽。這段時間，我們一定要有耐性，不可揠苗助長！當種子在各科萌芽生根，這時候我們便要開始進行下一步的工作 – 施肥灌溉。

建立適合的環境，讓幼苗茁壯成長

種子發芽生根正代表電子學習文化正開始建立，這時候我們便要「施肥灌溉」，即訂立不同政策及注入資源讓仲子能茁壯成長。切記！訂立政策並不是規管類別的政策，例如限定老師進行電子學習的次數。相反，是一些積極進行電子學習的老師，會獲得較多的「空間」或表揚。

資源方面，我們切不可吝惜，我們要在網絡基建、硬件及軟件方面投入資源，讓師生可以在一個安全穩定的情況之下進行學習。因此，我們要多留意教育局提供的計畫、優質教學基金、不同資訊科技設備供應商的計畫，在這些計畫去支援電子學習的發展。當然，校友會及家長也是一個重要的資源！

小結

推行電子學習的工作就像耕作一樣，辛苦、極需耐性、經常遇到變數、要有前瞻性。這工作極具挑戰性，但當你見到收成時，所有上述的「辛苦」也是值得的，因你會見到數百年沉悶的教學模式會有改變、教育改革美好的遠景也會變得清晰，不再遙不可及。這些就是電子學習美麗的果實。